市場震蕩分化：上證50護盤漲1.75% 題...

　　(3)加快產品與技術革新　　企業實施饑餓營銷尤其需要有強有力的品牌和優質產品作為支撐，市場震蕩分化上證隻有在小斷的產品和技術革新中才能與競爭者的產品有差異，市場震蕩分化上證才會引起消費者的持續注意，也才能更好地實施饑餓營銷。

快速讀取容易讓人們產生類似幸存者偏差式的片麵化認知，護盤標簽的存在又給標簽承受者帶來了額外的輿論壓力。這些創業大神們通常都有化腐朽為神奇的力量，漲175題通過互聯網思維這樣的東西，將一個個看起來差點被曆史車輪丟掉的產業重新拉回了社會輿論的中心。

外界普遍預測對諾基亞品質念念不忘的中國消費者，市場震蕩分化上證會撐起諾基亞新的生產線，直到人們發現intel的處理器難以兼容大部分安卓應用。第三次複活是2017年年初Nokia6的發布，護盤諾基亞在失去lumia之後終於有了新的旗艦。然後……嗯，漲175題沒有然後了。比如“創業者”這個標簽化的形象，市場震蕩分化上證就在我們的社交網絡中背上了許多有苦難言的鍋。騙子的故事很容易被捧為致富案例，護盤傻子的故事很容易被編成搞笑段子，案例和段子在社交網絡上不斷的傳播，於是也就有了這樣的誤解。

相比於自帶“新鮮感”屬性的互聯網早期創業者，漲175題如今的創業者麵臨的是一個各個領域都已經趨近飽和、漲175題產品開始嚴重趨同、需求被過剩滿足的環境，這也就意味著留給創業者改變和顛覆的空間已經十分有限。第一口鍋：市場震蕩分化上證創業者“生而改變”在經曆被標簽化之前，創業者們還經曆了一波轟轟烈烈的造神運動。護盤現在這個機會就出現在了雲計算和CDN服務市場。

藍汛是中國第一家CDN(ContentDistributionNetwork，漲175題內容分發網絡)服務提供商，2010年在納斯達克上市。經緯中國合夥人左淩燁曾在2016公開演講中提到，市場震蕩分化上證企業服務有個很有意思的統計數據：市場震蕩分化上證全球IT支出的90%來自於財富前2000強，9%來自於2000到20000強，剩下的企業占1%。2016年，護盤這家公司在半年之內完成兩輪融資，總計超過2億元。”2015年8月，漲175題由於秒刷等技術升級，搜狐成為白山簽下的第一個大客戶。

他們很久沒有這種感覺了，如毛頭小子創業一般被投資人指指點點。有了大客戶做背書，之後的業務好談了許多。

雙方接觸的時間很短，從談判到最後簽約打款不到2個月。最後實在沒辦法，三個創始人自己投了天使輪。霍濤把事情如實地告知了全體員工，並寫了公司的處理辦法，還講了自己對這件事情的反思，強調了要繼續以客戶需求為導向，鼓舞士氣。白山的工程師不是不加班，而是更靈活。

因為這個市場已經被阿裏、騰訊等幾家廠商提前布局，技術創新型公司發展空間很小。對此，章蘇陽看起來不擔心。得知消息那天，霍濤帶著團隊開了許多會，討論大客戶流失後的收入、成本、利潤壓力如何解決。”對於國外記者的誤解霍濤一笑而過。

章蘇陽後來在接受《中國企業家》采訪時談到，創始人團隊的坦誠打動了他。最後，霍濤還是將郵件發了出去，起了一個輕鬆的標題“咣當之後的想法”。

2016年6月，原新浪研發中心總經理童劍擔任白山聯合創始人兼CTO。但另一方麵，雲後市場的潛在空間並不小。

現在，童劍除了負責三塊業務的技術研發，還在帶團隊做前瞻性研究，如深度學習技術。2016年底，公司營業額達到2億，實現盈利。2016年9月，Apigee以6.25億美元被穀歌收購。公司的重要事項也會及時發全員郵件。隻要公司開董事會，會中所有的內容和決策都會抄合夥人。白山位於北京的辦公區內，健身房、洗衣房、膠囊臥室等配套設施齊全，每周還有醫師上門看診，白山經常會把一進門左手邊第一個辦公區留給醫師用，方便員工問診。

在企業級服務市場要想做大客戶並不容易，大型企業尤其注重品牌，創新型公司基本沒有機會。在技術和業務數據的支撐下，白山的融資情況也有了好轉。

在辦公區沒建成的時候，每次麵試，霍濤都把人約在樓下的茶館聊天，手裏一定會拿著新工作地點的設計圖。截至2015年12月，白山已與搜狐、鳳凰網、汽車之家等36家客戶簽約，實現了數千萬元的收入。

在內部分工上，白山的融資幾乎全部是沙湧和代翔在負責，而霍濤則一門心思撲到招人與研發、業務上，能否招到合適的人才一直困擾著霍濤。如一家大型企業，它的IT係統上可能有阿裏雲、騰訊雲等多個雲解決方案。

document.writeln('關注創業、電商、站長，掃描A5創業網微信二維碼，定期抽大獎。準備創業之前，霍濤和代翔、沙湧經常去美國考察，曾經5天去過4個地方，見16位技術大牛，跟VMware、穀歌、微軟、亞馬遜的人探討未來的雲服務市場。舉例來說，每年春運人們在12306上搶票的高峰期，網絡流量瞬間爆發，很容易造成網絡癱瘓。這個員工是行業內的技術大牛，前東家在BAT之列，之所以離職就是因為公司不接受他在沈陽辦工。

雲鏈中包括雲分發(CDN技術)、雲存儲和雲聚合(包括雲遷移技術)，這三塊業務涵蓋了雲上數據完整的生命周期管理，包括了數據的產生、傳輸、消費和歸檔。然後告訴麵試者，“我們沒這麽小”，最後設計圖都被翻爛了。

努力了3個月，搜狐終於答應放一些流量在白山的平台上測試。這樣的團隊一般創業成功率比較高。

我們不想要太多的束縛，就想創一家自己的公司。“之前我們三個都覺得在這行業很資深了，大多數投資人也認識，融錢應該不成問題。

磕下大客戶為了談下一家大客戶，代翔連續一周去登門拜訪。ToB的企業每半年都要製定一個計劃，尤其對於創業公司來說，半年計劃的完成意味著士氣大振以及是否能在後半年活下去。“40歲出頭的老男人，不好好在企業裏做高管，出來受這份罪。雲計算進入企業十年後，企業級市場的技術升級與創新吸引不少資本和創業者湧入。

這時距白山要衝破6月底的半年計劃隻有兩個月。之前有路透社的記者去白山采訪，在文章中放了一張他們膠囊臥室的照片，還加了圖注：“看，這就是中國的加班文化。

“大客戶並不會把所有的數據放過來，最初隻是放一些數據，然後在流量峰值時多家運維情況做對比。當網絡視頻行業剛興起時，霍濤和代翔還在藍汛，他們已經看到視頻行業對網絡加速需求的三段論：能不能看;看什麽;怎麽看。

“很難很難。這三位不是初出茅廬的90後創業者，而是平均年齡45歲的中年大叔。

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